חשיפה לצפון: סניפי אדם מילא בחיפה ובטבריה

מה מאפיין את המעסיקים ואת דורשי העבודה בצפון הארץ? אילו אתגרים עומדים בפניהם?

*רינת שלו, פסיכולוגית ומנהלת סניפי הצפון
*דפנה חיימוביץ'-ורסנו, פסיכולוגית ומנהלת יחידת ייעוץ קריירה בסניפי הצפון
 

ראשית  יש להבחין בכך שסניפי הצפון נבדלים זה מזה במאפייניהם הייחודיים. שוק התעסוקה באזור חיפה דומה יותר לזה שבמרכז הארץ בכך שהוא כולל פארקי  תעשייה והייטק וחברות גדולות. בצפון הרחוק יותר (עמקים, גליל עליון ותחתון, רמת הגולן)  קיימים באופן טבעי פחות ארגונים, ובדרך כלל הם בינוניים-קטנים ועוסקים בעיקר בתעשייה מסורתית.

שנית בשנים האחרונות ניכרת צמיחה דמוגרפית משמעותית בצפון – נבנו שכונות הרחבה רבות, ויישובים וקיבוצים רבים קולטים משפחות צעירות לשורותיהם, מה שתורם להתפתחות של עסקים ויזמויות ויצירת מקומות עבודה חדשים. במקביל מושקעים משאבים רבים בפיתוח תשתיות כבישים ותחבורה באזורים אלו, מה שמאפשר לתושבי הצפון נגישות קלה יותר למקומות העבודה.

 גדלים בתוך הארגון 

אחד היתרונות הבולטים בשוק התעסוקה בצפון הוא היחסים החמים והמשפחתיים בין הארגון לעובדיו. העובדים רואים בארגון בית תעסוקתי לטווח ארוך, נשארים בו לאורך שנים ומתפתחים בו. מסיבה זו נוקטים ארגונים רבים בצפון גישה ייחודית של איוש משרות, ונותנים קדימות לפיתוח ולטיפוח עובדי חברה על פני גיוס חיצוני. גישה זו מוצאת את ביטויה במגוון תהליכים מקצועיים הנכללים במסגרת השירותים המוצעים על ידי חברת אדם מילא, העיקריים שבהם: בחינת פוטנציאל ההתפתחות בארגון והתאמה לעתודה ניהולית.

 בחינת פוטנציאל ההתפתחות בארגון מכוון לעובדים שאין להם בהכרח איכויות או שאיפות ניהוליות, אך הם בהחלט מצוינים במה שהם עושים. עובדים אלו רוצים להתפתח, והארגון מזהה את הפוטנציאל שלהם. במקרה זה נעזרות בנו החברות כדי לבדוק אם אותם עובדים מתאימים לתפקידים אחרים ומהו אופק ההתפתחות המקצועי המתאים להם בתוך הארגון שהם עובדים בו. כך למשל, אחראי משמרת בייצור יכול להתפתח לתפקיד בקרת איכות, תפ"י או רכש וכיו"ב. תהליך זה משמעותי הן בעבור העובד והן בעבור הארגון, מחזק את הקשרים ביניהם, את המחויבות ההדדית ואת המוטיבציה. ארגונים מסוימים אף נוטים לסייע במימון לימודים או הכשרה לעובד שיסייעו בהתפתחותו המקצועית לכיוונים חדשים הנדרשים בארגון.

במסגרת בחינת התאמה לעתודה הניהולית נבחן הפוטנציאל של העובד  להתקדם לתפקיד ניהולי בארגון. בשונה מגיוס חיצוני במקרה זה העובד מגיע עם יתרון משמעותי -  היכרות עם הארגון, אנשיו ונהליו ובקיאות גבוהה בחומר המקצועי הספציפי לארגון. לדוגמה מנהל אחזקה שהיה במשרה של איש אחזקה הוא בעל פוטנציאל להתמקם במהירות ובקלות רבה יותר באותו ארגון מאשר מנהל חיצוני כיוון שהוא מכיר את הצוות, את מכונות הייצור ואת התקלות השכיחות שלהן וכיו"ב. במרבית המקרים הארגון משקיע "תוך כדי תנועה" במנהלים החדשים ועוזר להם לפתח את מיומנויות הניהול שלהם באמצעות "קואוצ'ינג" , קורסים והכשרות וחניכה.

 ייעוץ תעסוקתי

המאפיינים הייחודיים של שוק העבודה הצפוני באים לידי ביטוי גם בתחום הייעוץ התעסוקתי. בסניפי חיפה וטבריה מספקים ייעוץ תעסוקתי וייעוץ קריירה לצעירים ולמבוגרים מהסביבה. המטרה היא לסייע לפונים לאתר את הכיוון התעסוקתי שיתאים לנטיות התעסוקתיות, לכישורים ולרצונות של כל אחד.

סניפי הצפון מתייחדים בשיתוף הפעולה שלהם עם ארגונים ועמותות לקידום מגוון אוכלוסיות, כגון נשים, צעירים בסיכון, בעלי מוגבלויות וכדומה. אנו מספקים מענה גם לאוכלוסיית המגזר הערבי וכן למגזר הדרוזי, והשירות ניתן להם בשפה הערבית ועל ידי אנשי מקצוע מהמגזר הערבי.

בנוסף לכך, אל הסניפים הצפוניים מגיעים חברי קיבוץ רבים שמעוניינים בשינוי. פעמים רבות מדובר בחברים אשר לאור תהליכי ההפרטה בקיבוצים מבינים כי הם "יוצאים לשוק" ללא הכשרה או מקצוע מבוקש, ומעוניינים להתפתח מבחינה מקצועית באופן עצמאי.

תהליך הייעוץ התעסוקתי מסייע לאדם להבין מה מתאים לו, מהו הפוטנציאל הגלום בו, מהן האפשרויות העומדות בפניו ומה נדרש ממנו כדי לממש את השאיפות שלו.

בכל שלב בתהליך הייעוץ, ובקריירה בכלל, מומלץ להיעזר בשירותי ההשמה של אדם מילא ולהיכלל במאגר המועמדים כדי למקסם את הפוטנציאל למצוא עבודה מתאימה.

פורסם בקטגוריה אדם מילא | כתיבת תגובה

כתיבת קורות-חיים – כך תעשו זאת נכון

איך תגרמו לכך שמתוך ערמה של מאות קורות-חיים שנשלחים לכל משרה, דווקא שלכם יישלפו ותוזמנו לראיון? הילית בש, מנהלת לקוחות באדם מילא עם כל הטיפים בדרך להשגת התפקיד הנחשק

ADAM MILOאז זהו, החלטתם שהגיע הזמן לחפש עבודה. גיששתם קצת באינטרנט, הפצתם את הבשורה בין החברים והתחלתם לגבש כיוון.

רק רגע – כדי שהסיכויים לזכות במשרה הרצויה לכם יעלו, כדאי  שתצטיידו בקורות-חיים ראויים. חשוב לדעת שלמשרה ממוצעת נשלחים עשרות קורות-חיים, ולעתים אף מאות. קורות-חיים ערוכים היטב מצליחים "למכור" את המועמד,  ומקנים לו יתרון גדול. כמו כל מסמך שיווקי גם כאן חשוב להציג את יתרונות ה"מוצר", את התועלות שלו ואת הערך המוסף שהוא מביא.

טרם ניגשים למלאכה כדאי לרשום בנקודות את היתרונות הגדולים שלכם. מהו הערך התעסוקתי שאתם מביאים? מהו הניסיון שעשוי לעמוד לזכותכם בתפקידכם הבא? נסו לכוון לתפקידים שבהם אתם מעוניינים. היכנסו לראש של המעסיק העתידי: אילו מיומנויות או כישורים הוא מחפש בעובד שלו? ומה מכל אלו אתם יכולים להציע?

מבחינתכם, מטרתם של קורות-החיים היא להעביר אתכם לשלב הריאיון, ולכן רצוי שהם יבליטו את יתרונותיכם ויצניעו את נקודות החולשה שלכם, וכל זאת בצורה עניינית וקצרה. רצוי לרכז את קורות-החיים בדף אחד שיעוצב בצורה אסתטית ומסודרת. יש שמוסיפים תמונה בראש הדף, אך בעיניי הדבר מיותר וגוזל את המיקוד מהמלל. במקרים חריגים, כאשר מדובר בעובד בעל ניסיון תעסוקתי עשיר, אפשר לחרוג ממגבלת הדף הבודד.

כיום מקובל להכין כמה גרסאות של קורות-חיים, שיותאמו לתפקידים בעלי אופי שונה. כך בכל פעם שמים את הדגש על הנקודות הרלוונטיות לתפקיד המוצע. עם זאת, חשוב לשמור על אותנטיות. אמנם מותר להדגיש ולהאדיר היבטים מסוימים, אבל לא לחרוג מהאמת. כבר ראיתי מקרים של אנשים שהפליגו בתיאורים שלא היו ולא נבראו. לרוב, בדרך זו או אחרת, האמת יוצאת לאור.

מהו מבנה נכון של קורות-חיים? קבלו מדריך מפורט:

אדם מילאפרטים אישיים: מקובל לציין שנת לידה ומצב משפחתי, אם כי לא הכרחי (החוק אוסר על המעסיק להכניס אותם לשיקולי הקבלה לתפקיד). חשוב לציין כתובת ופרטי התקשרות (טלפון, סלולרי, מייל).

ניסיון מקצועי: זהו למעשה החלק העיקרי של קורות-החיים. ציינו את התפקידים העיקריים שמילאתם בסדר כרונולוגי יורד, כלומר מההווה לעבר. אין טעם לציין משרות זמניות ולא מקצועיות, אך כדאי להקפיד על יצירת רצף תעסוקתי. יש לציין את מקום העבודה ואת מהות החברה בקצרה, את שם התפקיד ואת השנים שבהן עבדתם בו. כמו כן, יש לספק פירוט תמציתי בנקודות של העשייה בתפקיד, בדגש על ההצלחות וההישגים. אם קודמתם בתוך הארגון ציינו זאת, הדבר מעיד על ההערכה שזכיתם לה ועומד לזכותכם.

השכלה: גם כאן הפירוט אמור להיות בסדר כרונולוגי יורד. ציינו מוסד לימודים, מסלול, שנות לימוד ואת התעודה שקיבלתם בתום הלימודים. אם הייתם סטודנטים מצטיינים בהחלט כדאי לציין זאת. כדאי לציין גם לימודים מקצועיים וקורסים שאינם אקדמיים, בעיקר אם הם יכולים לתרום לתחום העיסוק המבוקש.

שירות צבאי: כדאי לציין בקורות החיים פרטים על השירות: שנים, חיל ותפקיד. אם המשכתם לשירות קבע, כדאי לציין גם את הדרגה בעת השחרור. אם העשייה בשירות הצבאי רלוונטית – כדאי להרחיב מעט יותר.

שפות: לרוב, היכולת להתבטא בכמה שפות נתפסת כיתרון, ולכן כדאי לציין כל שפה שבה יש לכם שליטה בסיסית ומעלה.

לקורות-החיים נהוג להוסיף מכתב מקדים קצר בנימה אישית. עצם כתיבת המכתב מעידה על רצינות ומוטיבציה לזכות בתפקיד. מטרת המכתב היא לפנות למעסיק ולחדד בפניו את היתרונות שבהעסקתך, ולכן רצוי לכתוב אותו בשפה שיווקית. מכתב שכתוב היטב ייתן עדיפות לקורות-החיים שלך.

במכתב יש לציין מהיכן שמעת על המשרה, מדוע אתה מעוניין בה וכיצד אתה מסוגל לספק מענה לדרישות. כדאי גם להביע רצון להגיע לפגישת היכרות. על המכתב להיות מנוסח בשפה עניינית ומנומסת, אך גם משכנעת.

לסיכום הקדש מחשבה לאופי התפקיד שאתה מחפש, כתוב את קורות-החיים בצורה שתבליט את היתרונות היחסיים שלך לתפקיד. והוסף מכתב מקדים שישווק אותך היטב. כל אלו יחד יסייעו לך לסלול את דרכך למשרה הנחשקת.

בהצלחה!

פורסם בקטגוריה אדם מילא | כתיבת תגובה

לימודים, תורה ועבודה – "אדם מילא" סניף ירושלים

בכניסה לשכונת מאה שערים – לב לבה של הקהילה החרדית בירושלים, פועל סניף של "אדם מילא". מנהלת הסניף ענת דרטלר מספרת על הסיוע לקהילה הנחשפת לעולם ההשכלה והעבודה

סניף ירושלים של "אדם מילא" ממוקם בכניסה לשכונת מאה שערים – לב לבה של הקהילה החרדית. בשנים האחרונות משתלבים יותר ויותר חרדים בשוק העבודה, ובמחלקת הייעוץ בסניף אנו מסייעים לפונים לבחור הכשרה מקצועית או תחום לימודים. להבדיל ממחלקת גיוס והשמה, כאן אנחנו מבקשים להבין מהי הנטייה המקצועית ומהן היכולות של כל אחד ואחת מהפונים.

את תהליך הייעוץ עוברים מדי שנה גם כ-150 חיילים מהנח"ל החרדי, 50 מכל מחזור. ככל שתהליכי הייעוץ מוצלחים יותר כך גדל ה"תיאבון", ורבים מגיעים בעקבות המלצה של חבר או בן משפחה. אנו מאמינים כי חרדים שבוחרים לעבור הכשרה מקצועית ב"אדם מילא" נהנים ממסגרת לימודים שמותאמת להם באופן מרבי ועולה בקנה אחד עם השקפותיהן ההלכתיות והתורניות.CC BY naamanus

כל מבקר בסניף ירושלים של "אדם מילא" יכול ליהנות ממידע על מסלולי לימוד שונים לפי פילוח של למעלה מ-500 מדדים ואפשרות לחתכים שונים וסוג תואר. כך כולם מוצאים את המקצוע ואת המסלול המתאימים להם.

הסניף פונה למגוון אנשי הקהילה החרדית, החל מצעירים יוצאי צבא מהנח"ל החרדי בגילאי 20 פלוס, וכלה במבוגרים בשנות ה-40 לחייהם. חלקם פונים אלינו מיוזמתם, וחלקם בעקבות הפניה של ארגונים.

 רוב, אנשי הקהילה החרדית מחפשים עבודה שתאפשר להם את הגמישות הנדרשת לאורח החיים שלהם. פעמים רבות אנו מראיינים צעירים בגילאי 21-20 שכבר מגדלים ילד או שניים. מלבד המחויבויות המשפחתיות הם מבקשים לשלב את עיסוקם עם לימודים תורניים. על פי רוב מצריכים הלימודים הגבוהים היערכות מיוחדת מצד המשפחה, בפרט כשמדובר בנשים. כשאישה בשנות העשרים שלה, אם לחמישה ילדים, מעוניינת ללמוד – היא תיתקל בקשיים לא מעטים גם אם תזכה למרב התמיכה והעידוד מבעלה.

מסגרת עבודה חרדית

הסיבה העיקרית להשתלבות החרדים בשוק העבודה היא רצונם לצאת ממעגל העוני. כיום, משפחות ברוכות ילדים מתקשות לספק את כל צורכיהם, וההורים נאלצים לצאת לעבוד. עם זאת, לעתים מדובר בשאיפה של היחיד למימוש עצמי.

לאור הביקוש נפתחות בשנים האחרונות עוד ועוד מסגרות לימוד שמותאמות למגזר החרדי. מסגרות אלו מציעות מסלולי לימודים נפרדים לגברים ולנשים, עם תחומי לימוד שונים לשני המינים. לרוב, נשים פונות למקצועות הנחשבים "נשיים" גם באוכלוסייה החילונית, דוגמת פיזיותרפיה, ריפוי בעיסוק ועבודה סוציאלית. גברים נוטים לבחור בתחומים דוגמת הנדסאות, מנהל עסקים ומשפטים.

ככל שהחרדים נחשפים לעולם החילוני חלים שינויים גם בהעדפות הלימוד. יותר נשים פונות ללימוד של מקצועות "גבריים", ובמקביל עולה הדרישה ללימודים גבוהים. אם בעבר הסתפקו בלימודי חשבונאות, כיום עולה הביקוש ללימודי ראיית חשבון או כלכלה.

אחד ההבדלים בין הגברים לנשים שפונים לסניף הוא היקף ההשכלה הבסיסית. נשים, לרוב, הן בעלות השכלה רחבה יותר מכיוון שהן ממשיכות בלימודים גם אחרי גיל 16-15 ומפני שהן ממשיכות ללימודי סמינר, בשעה שבנים בגילן פונים ללימודי קודש בלבד. לפיכך, ברוב המקרים נוצר מצב בו הגברים הם חסרי השכלה פורמלית בתחומים כמו אנגלית ומתמטיקה. רבים מהם מוכשרים מאוד, אך נטולי ידע חיוני. מסגרות הלימוד המותאמות מציעות מכינות גם לבעלי השכלה בסיסית.

שואלים את הרב

כל החלטה אודות בחירת תחום לימודים או סוג ההתמחות חייבת לקבל את אישורו של רב הקהילה.
למשל, אם אישה מעוניינת ללמוד משפטים, היא תוכל להתמחות בדיני חוזים – אך לא בפלילים.

גם בנושא זה קיימים הבדלים בין הזרמים השונים. ישנן קהילות פלורליסטיות כמו הקהילה האמריקאית, וישנן קהילות סגורות יותר כמו הליטאים והחסידויות השונות בירושלים ובבני-ברק, בהן המגבלות רבות יותר. עם זאת, ראוי לציין את חיילי הנח"ל החרדי שבחרו להתגייס אף על פי שהדבר אינו מקובל כל כך בחברה החרדית, דבר המעיד על פתיחות ועל רצון להתערות בחברה הישראלית.

פורסם בקטגוריה אדם מילא | עם התגים , , , , , , | כתיבת תגובה

בברכת פסח שמח

אדם מילא - אפריל 2012

פורסם בקטגוריה Uncategorized, אדם מילא, כנסים, פיתוח עובדים, שוק העבודה | עם התגים , , , , , , | תגובה אחת

זרקור לדרום: על המצב הביטחוני ותעסוקה

רחלי מדינה, מנהלת סניף באר-שבע של "אדם מילא", מספרת על ההתנהלות בימי משבר

License - by U.S. Embassy Tel Aviv לאור המצב המתוח בשבוע שעבר התעורר דיון על הקשר שבין המצב הביטחוני לשוק התעסוקה בדרום. פערי השכר בין מרכז הארץ לפריפריה ידועים לכל, אבל מה קורה כאשר נכנס למשוואה גם מצב ביטחוני מעורער? מי שבחר להתגורר ביישובי הדרום – בבאר-שבע, באשקלון וכמובן בעוטף עזה – ידע עם מה הוא צריך להתמודד, אך כאשר מגיע רגע האמת, אף פעם אי אפשר לדעת למה לצפות.

במהלך תקופה כמו זו שזה עתה חווינו, תהליכים רבים במגזר העסקי מתעכבים או נעצרים, בהם למשל תהליכי גיוס, הן מכיוון שהמועמדים רוצים לדחות ראיונות והן מכיוון שהמנהלים המגייסים או מנהלי משאבי אנוש נאלצים להישאר בבית עם ילדיהם בשל השבתת מערכת החינוך.

בחלק מהארגונים, המשאבים מופנים להתמודדות עם הדברים הדחופים יותר, ולעתים נדרשים לעכב גיוס פעיל של עובדים עד יעבור זעם. עובדים שהחלו זה מכבר עבודה חדשה נאלצים להתמודד עם הכשרה שנמשכת זמן רב מהרגיל בשל ימי הדרכה שנדחו או עובדים שמחסירים ימי עבודה.

ומה עם אלו שכבר עובדים?

אלו מאיתנו שצריכים להגיע לעבודה כמדי יום ביומו נתקלים בקשיים שונים:

  • הנסיעה למקום העבודה – אף פעם אי אפשר לדעת איפה ומתי תתפוס אותך האזעקה.
  • הילדים בבית – לא קל להשאיר את הילדים לבד בבית והדאגות ודאי שאינן תורמות למהלך התקין של יום העבודה. נוסף לכך, הורים רבים נדרשים למצוא פתרון לילדים, שלעיתים כרוך גם בתשלום.
  • האזעקות – בכל פעם שנשמעת אזעקה על כולם להגיע למרחבים המוגנים בזמן קצר של בין 15 שניות לדקה. השהייה במרחב המוגן אינה סימפטית כלל. עשרות אנשים נדחקים בחלל צפוף ולעיתים רועש מאוד. כל אזעקה גוררת  גם שיחות טלפון מודאגות לכל הקרובים.
  • השגרה – קשה  מאוד לשוב לשגרה ולרוב נדרשות כמה דקות כדי להסתגל מחדש.
  • שיחת היום – בימים כתיקונם מתנהלות במקום העבודה שיחות "רגילות" במסדרון או סביב שולחן ארוחת הצהריים. בתקופות חמות, באופן מתבקש, מוקדש חלק ניכר מהיום לשיחות על המצב הביטחוני, ולהחלפת חוויות אישיות של התמודדות עם המצב.

License by merdi חייבים להמשיך…

מרבית החברות, המפעלים והארגונים הממוקמים בדרום מייצרים  נדרשים לספק שירותים או מוצרים ברמה ארצית ועולמית.  בלתי אפשרי וגם לא רצוי לעצור את ההתנהלות השוטפת ולהמתין לרגיעה. נוסף לכך, שמירה על השגרה ככל הניתן שומרת גם על הנפש וגם על הכיס. הפסד ימי עבודה גורם לירידה ניכרת בהכנסה של העובד, ויחסו של המעסיק לנושא זה משתנה בין המגזרים: במגזר הציבורי עובדים שנעדרו מהעבודה מקבלים עקב סיבות ביטחוניות תשלום מלא, אולם במגזר הפרטי הדבר נתון לשיקול דעתו של המעסיק.

אלו מאתנו שחיים בדרום ומורגלים למצב מפגינים בימים אלה חוסן ועמידות רבה, בפרט תושבי עוטף עזה, שזוהי שגרת חייהם. עם זאת, אין ספק שכל התושבים באזור ומחוצה לו מגלים הבנה ומביעים אמפתיה. גם המעסיקים מגלים גמישות רבה והבנה, שכן כישראלים, כולנו בסופו של יום נמצאים "באותה הסירה".

פורסם בקטגוריה אדם מילא, שוק העבודה | עם התגים , , , , , , , , , , | כתיבת תגובה

על חזרה של נשים למעגל העבודה לאחר לידה

נשים רבות נמנעות מלציין בקורות החיים שלהן את מצבן המשפחתי, מחשש שיופלו לרעה. הדר ברינה, מנהלת מחלקת ההשמה באדם מילא מסבירה שמי שיוצא נפסד הוא דווקא הארגון, שמאבד עובדת מנוסה, מקצועית ומחוייבת למקום העבודה

אדם מילאהטור פורסם באתר Ynet בתאריך 13.3.2012 – לקריאה לחצו כאן

פורסם בקטגוריה Uncategorized, אדם מילא, פיתוח עובדים, שוק העבודה | עם התגים , , , , , , | כתיבת תגובה

עוצרים להתרעננות: הכירו את המיתוג החדש שלנו

לאחר שנים של מאמץ משותף, שבהן הפכנו את אדם מילא לחברה המובילה בישראל בתחום משאבי האנוש, אנו שמחים לשתף אתכם בתהליך ההתחדשות של אדם מילא ומיתוגה מחדש.

כשותפים להצלחה נרצה לחנוך יחדיו שפה שיווקית חדשה המשקפת את חזון אדם מילא, את מגוון שירותיה וכמובן את ההון האנושי התורם להצלחתנו המשותפת.

שנמשיך לצמוח יחד ושתמיד יהיה לנו החופש לבחור.

אדם מילא

מצגת זאת דורשת JavaScript.

אדם מילא – 2012

פורסם בקטגוריה Uncategorized, אדם מילא, הכוון תלמידים, כנסים, מסלול לימודים, פיתוח עובדים, שוק העבודה | עם התגים , , , , , , | כתיבת תגובה